4月6日，集团组织召开2020年度第一季度工作总结及第二季度工作谋划工作会议。集团常务副总裁李维成主持会议并作重要讲话，集团高管领导和各部门主要负责人、物业公司总经理和部门主要负责人以及项目公司主要负责人共计三十余人参加了会议。

    一季度，面对疫情防控、宏观经济下行、区域金融环境趋紧等多重压力，东华置业集团严格履行企业主体责任，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，集团各项工作按照年初计划稳步推进，整体开局良好，彰显了民营企业责任，保障了工作大局稳定。

    会上，集团副总裁兼丰南项目公司总经理赵永立、古冶物业公司总经理王贵红、集团副总裁王庆刚、葛洁娜、梁磊等分别就各自分管的主要工作对第一季度的工作进行了全面总结梳理，并着重部署第二季度的相关工作。集团常务副总裁李维成逐一点评并围绕集团第一季度运营运行情况和第二季度工作提出要求，他表示，各分管领导的总结发言重点突出、措施得当、成果明显，希望各部门、各项目公司积极对标先进、攻坚克难、奋力作为，为推动集团高质量发展做出贡献。

    随后，集团常务副总裁李维成作重要讲话，他指出：一是要明确三大项目板块的战略定位与使命任务。古冶项目公司作为东华地产的发祥地，要肩负起传承东华好基因好传统的使命；丰南项目公司作为东华新品牌、新形象、要承载起东华的使命与期待；与华侨城的合作是通过资源整合、品牌赋能，力争实现东华的跨越式、创新式、持续性发展。二是要把握宏观经济形势与集团战略目标。突如其来的疫情，一方面对中国经济造成不小的冲击，另一方面消费需求充分释放，很有可能会产生报复性消费。从国内外形势来看，房地产仍然肩负着振兴经济的重要使命，同时也是最具有安全性的投资方式。我们要明确集团整体发展战略目标，即立足唐山，做好生存发展；精益求精、精耕细作，打造区域房企新标杆；通过战略合作，做强做大，实现走出去战略目标。三是要注重集团管理与企业文化建设。要搭好班子，带好队伍，管理人员要起到表率作用，要做到清正廉洁、公平公正；要以正能量为底色，创造风清气正、心齐气顺的工作环境；要树立想干事、能干事、干成事的精神风貌；要建立学习型团队，打造复合型人才；要摸索高效的工作方法，以“快乐”和“清单”工作法为助力，做到日事日毕，日清日高。

    最后，李总希望集团上下要秉承起步即冲刺、开局即决战、决战必决胜的态度，团结一致、勠力同心，只争朝夕、不负韶华，用辛勤的劳动和汗水去见证历史和浇灌果实，为2020年抗击疫情和项目建设双赢而努力奋斗！