为全面掌握丰南项目公司工作进度和各项指标的完成情况，及时发现问题和解决问题，从而顺利达成年度目标，9月5日下午，集团召开月度工作例会（丰南项目专题会），集团常务副总裁李卫成主持会议并讲话。集团高管、部分总监级人员和相关岗位员工参加了会议。

李卫成总带队首先来到项目实地考察项目进展，详细了解工期排布、建设进度，并现场办公，协调解决工程建设中存在的困难和问题。

会议主要听取了丰南项目公司部门负责人及以上管理人员8月份工作汇报9月份工作谋划及需集团各部门协调的相关工作。各分管副总裁分别就项目公司的重点工作进行了点评。

最后，李卫成总对九月份工作做出重要部署，他指出，本次专题会主要是帮丰南项目解决实际问题的务实会，各部门计划节点要与项目大节点及相关部门节点衔接、交圈儿，形成闭环，协调联动，确保丰南项目按一级节点顺利推进。工程方面，从现在开始到12月中旬施工进入“百日黄金期”，首先要夜以继日、不舍昼夜的保质保量保进度。其次，要做好总包单位的沟通、管理、监督工作，快速打开施工工作面，确保人、机、具充足。继续发扬项目攻克难关的精神，保证10月20日具备精装进场条件。