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集团召开2021年总结表彰会暨2022年工作动员会

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集团召开2021年总结表彰会暨2022年工作动员会

发布日期:2022-01-26 作者: 点击:

1月25日下午,河北东华置业集团召开2021年总结表彰会暨2022年工作动员会。会议总结回顾2021年奋斗历程,表彰先进,培育典型,全面部署2022年目标任务。集团常务副总裁李卫成,副总裁赵永立、葛洁娜,古冶物业公司总经理王贵红出席了会议,副总裁梁磊主持了会议。集团各中心、各项目公司部门负责人及被表彰人员在主会场参会,除主会场外,另设古冶项目公司、古冶物业公司和丰南项目公司三个分会场以视频形式参会。

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会上,集团对2021年度优秀员工、优秀管理者、十年功勋员工、建言献策获奖者和信息化系统先进使用部门和个人进行了重点表彰,感谢他们的辛勤付出、坚持与表率。三名获奖代表围绕2021年收获和体会,以及对2022年的工作展望进行了发言。

随后,常务副总裁李卫成作重要讲话,他首先对受表彰的部门和个人表示祝贺,对广大员工一年来的辛勤付出表示感谢。

其次,李卫成总从古冶项目、丰南项目、投拓工作和集团工作四个方面全面回顾了2021年的工作成果,深刻分析了集团目前面临的困难和问题,对2022年重点工作作出了重要部署。李总强调,2021年,房地产市场呈现出了“先扬后抑,先涨后跌,稳中有降”的态势,不少房地产企业出现了阶段性经营困难。面对新的市场形势,我们必须从观念认识、思想意识和思维逻辑方面作出转变。一是回归。进入2021年下半年以来,在“房住不炒”政策不断加码,以及房企“三条红线”和金融机构融资限制加强的多重政策组合下,国内房地产市场迎来了“寒冬”。通过这次房地产市场的洗礼,房住不炒的主旋律愈加清晰,市场正朝着理性的方向逐渐回归。在这种形势下,我们要开源节流,增收节支,以收定支,以销定产,量入为出,充分把握好收和支、产和出、开源和节流的关系。二是进化。此次房地产市场洗礼对房地产行业同样是一次进化,可谓是物竞天择、适者生存。在这个阶段,我们要进行自我的进化,要改变思维,要回归到产品的初心,要围绕客户的生活方式展开工作。要从开发思维向客户思维转变,从空间思维向场景思维转变,练好内功,打造核心竞争力。三是敬畏。随着社会、市场和客户的不断变化。首先我们要尊重市场、尊重规律、尊重常识。其次要敬畏职业,要积极传播正能量,干正事、存正念,保纯洁心、做干净事。再次,要敬畏客户和业主。好的企业应该是和业主家人共生共融的企业。把业主家人和团队合二为一的行为,是一种高级的企业行为。我们要和业主家人成为命运共同体,成为合伙人、共创者、共享者。四是责任。企业对员工的生存能力负责,反过来,员工也要对企业的生存发展尽职尽责。遇到困难,特别是管理者要做到不推诿、不扯皮、矛盾不上交,快速高效地解决问题。管理的本质是解决问题,要不断培养锻炼自己发现问题、分析问题、特别是解决问题的能力。五是信心。信心在现阶段比黄金还珍贵。2022年对我们来说是关键的一年,是关系到生死存亡的一年,在房地产下行的情况下,我们要坚定信心,阵痛之后仍然有机会,我们要穿越寒冬,去探索下一个春天的新活法。冬将尽,春可期。让我们充满信心,满怀激情,张开双臂去热情迎接下一个春天的到来。

随着热烈的掌声,本次大会圆满结束。道阻且长,行则将至,行而不辍,则未来可期。2022年,新征程,再出发,让我们一起向未来!


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